Kaip organizuoti statybą

Ką svarbu suprasti prieš pradedant

Statybos organizavimo būdą rinkitės pagal savo laiką, patirtį ir galimybę reaguoti į klausimus objekte. Net pasamdžius vieną rangovą reikia susitarti, kas įeina į jo užduotį, ką užsakote atskirai ir kas atstovauja jums priimant sprendimus. Kelių brigadų variantas reikalauja aiškaus bendro koordinavimo.

Kasdienis projekto koordinavimas, statybos darbų vadovavimas ir statybos techninė priežiūra nėra tas pats vaidmuo. Statybos inspekcija techninę priežiūrą apibūdina kaip užsakovo organizuojamą atitikties projektui ir reikalavimams kontrolę. Konkrečiam statiniui reikalingus dalyvius, jų kvalifikaciją bei skyrimo tvarką išsiaiškinkite pagal pasirinktą statybos būdą ir taikomus reikalavimus.

Trys organizavimo variantai

• Vienas rangovas didelei darbų apimčiai. Mažiau atskirų sutarčių ir paprasčiau turėti vieną kontaktą, tačiau reikia tiksliai išvardyti įtrauktus darbus, išimtis, subrangovų koordinavimą ir užsakovo pirkinius.
• Atskiros rangovų sutartys. Galite atskirai rinktis darbų vykdytojus, bet turite paskirti, kas derins jų grafikus, pasiruošimą, medžiagas ir perdavimą kitai brigadai. Nepriskirtos užduotys paprastai lieka neišspręstos.
• Atskiri rangovai ir samdomas koordinatorius. Kasdienį derinimą perduodate sutartam asmeniui, tačiau aiškiai nustatote jo įgaliojimus, ataskaitas ir sprendimus, kuriems būtinas jūsų patvirtinimas. Koordinatoriaus sutartis savaime nepakeičia kitų reikalingų statybos dalyvių funkcijų.

Atsakomybių lapas prieš pirmą užsakymą

• Kas atnaujina bendrą grafiką ir patvirtina, kad kita brigada gali pradėti? Nurodykite žmogų, o ne vien įmonės pavadinimą.
• Kas užsako, priima, iškrauna ir saugo medžiagas? Kas informuoja apie trūkumus ir sprendžia netinkamo pristatymo klausimą?
• Kas pateikia aktualius brėžinius, surenka techninius klausimus ir perduoda juos projektuotojui?
• Kas organizuoja darbų patikrą prieš juos uždengiant ir užfiksuoja pastabas bei pataisymus?
• Kas renka darbų aktus, matavimus, gaminių dokumentus, instrukcijas ir kitą projekto dokumentaciją?
• Kas gali tvirtinti papildomą kainą ar terminą ir kokios sumos ar sprendimai visada turi būti suderinti su jumis?

Sandūros, kurias lengva palikti be šeimininko

• Pamatai ir įvadai: kas pateikia suderintas angų bei vamzdžių vietas, kas jas įrengia ir kas patikrina prieš betonuojant?
• Langai ir fasadas: kas paruošia angokraščius, atlieka sandarinimą ir užbaigia išorines jungtis? Vien „langų montavimo“ eilutės tam gali nepakakti.
• Inžinerija ir apdaila: kas atstato išpjautas vietas, užsandarina pravedimus ir patvirtina, kad paslėptos sistemos išbandytos prieš uždengimą?
• Grindys ir baldai: kas suderina galutinius aukščius, durų tarpus bei virtuvės įvadus iki darbų, kuriuos vėliau būtų brangu perdaryti?

Viena tvarka projekto pakeitimams

1. Užrašykite klausimą ir jo vietą: brėžinio numerį, patalpą ar mazgą. Nuotrauka padeda suprasti situaciją, bet pati nenustato naujo sprendinio.
2. Surinkite techninį atsakymą ir įvertinkite pasekmes kitoms darbų dalims. Projekto pakeitimą derinkite su už jį atsakingu projektuotoju.
3. Prieš vykdymą patvirtinkite kainą, terminą ir atsakomybę. Jei darbai papildomi, nurodykite, ką jie pakeičia ir kas iš ankstesnės apimties nebedaroma.
4. Išsaugokite sprendimą bendroje dokumentų vietoje ir perduokite visiems, kurių darbai nuo jo priklauso. Pasenę brėžiniai neturi likti kaip lygiavertė darbo versija.

Ką įtraukti lyginant valdymo kainą

Prie rangovų pasiūlymų pridėkite koordinavimo, sutartos priežiūros, logistikos ir savo laiko poreikį. Paklauskite, kiek ir kokių apsilankymų bei ataskaitų numatyta ir kaip apmokami papildomi darbai. „Prižiūrėsime statybą“ be konkrečių funkcijų neleidžia palyginti pasiūlymų.

Pigiau pateikta darbų eilutė gali palikti jums medžiagų užsakymą, atliekas, mechanizmus ar perdavimą kitai brigadai. Pirmiausia suvienodinkite atsakomybių apimtį, tik tada spręskite apie kainą.

Ar pasirinktas būdas jums įgyvendinamas

• Žinote, kiek laiko galėsite skirti sprendimams, ir paskyrėte kasdienį kontaktą, kai pats negalėsite dalyvauti.
• Kiekviena bendra užduotis ir svarbi darbų sandūra turi konkretų atsakingą asmenį.
• Numatyti patikros taškai, dokumentų vieta, mokėjimų ir pakeitimų tvirtinimo tvarka.
• Pagal konkretų projektą išsiaiškinti reikalingi statybos dalyviai; jų funkcijos nepakeistos vien bendru pažadu „viską sužiūrėti“.

Susiję sprendimai ir straipsniai